Centro de automatización robótica de procesos​

La Gerencia Corporativa de Administración y Finanzas de CAROZZI, enmarcada en los objetivos estratégicos de transformación digital 2021, se ha planteado como desafío utilizar la tecnología de trabajadores digitales “Digital Workers - RPA“. CAROZZI, en colaboración con la empresa Auctus, ha contratado un servicio de apoyo a la misión con el objetivo de reducir los gastos en recursos dedicados a tareas rutinarias, mejorar la calidad y la puntualidad del servicio de entrega de cada área, y proporcionar una experiencia positiva en la organización.

Sistema Presupuestario​

A través de su estrategia de transformación digital, se implementa la solución tecnológica para atender las demandas provenientes del área de Control de Gestión – Gerencia de Administración y Finanzas, responsable por atender todas las otras áreas de la organización en relación a informaciones gerenciales que soportan la gestión de unidades de negocio locales de los modelos de Planificación de los presupuestos financiero, comercial y recursos humanos.​

Digital Workforce Mobility aporta en Planta San José y Mina Punta del Cobre a reduce los costos operativos en campo de las rondas de operadores eliminando el papeleo con una fuerza laboral dedicada a tareas de supervisión en terreno y la movilidad industrial.

Sistema Presupuestario

A través de su estrategia de transformación digital, se implementa la solución tecnológica para atender las demandas provenientes del área de Control de Gestión – Gerencia de Administración y Finanzas, responsable por atender todas las otras áreas de la organización en relación a informaciones gerenciales que soportan la gestión de unidades de negocio locales de los modelos de Planificación de los presupuestos financiero, comercial y recursos humanos.

Generación de informes​

Automatización de la generación de los estados financieros. El proceso de la creación de informes empresariales es muy costoso y va unido a un alto índice de error. Servipag apostó en los servicios de Auctus para automatizar Plantillas de Informes Financieros para su generación automatizada, mejorando así su flujo de trabajo, reduciendo significativamente la carga de trabajo asociada con el proceso manual durante la creación de informes adaptándose a las fechas de entrega sin estrés.​

Centro de automatización robótica de procesos​

¡Implementación de fábrica de Robots Digitales!, Cbb ha logrado capturar valor sostenible y significativo para la organización. La fábrica es un modelo híbrido de trabajo donde operaran de manera orquestada humanos, RPAs con distintas habilidades, y la primera asistente virtual de la compañía. Este modelo híbrido no sólo resulta ser más eficiente que el modelo externalizado, sino que permite dar respuestas más efectivas a distintos tipos de requerimientos.

Gestión Operacional​ Outsourcing Centro de Inteligencia de Negocio​

Minera Escondida Ltda., en febrero de 2010 tiene contratados a Auctus los servicios de Business Inteligencia Center (BICC), relación que ha permitido desarrollar y evolucionar un modelo común de información Operacional en las áreas de Mina, Mantenimiento y Health, Safety and Environment HSE, a través de reglas de negocio centralizadas de KPI y maestros de información únicos.​ |

A partir del modelo se generan a diario los reportes e indicadores operacionales oficiales que incluye a cerca de 400 ingenieros, super intendentes y gerentes.​

Sistema Presupuestario​

Parametrización de los conceptos de Gasto del Presupuesto de Inversión (CAPEX) y los Operacionales para las principales cuentas que justifican los gastos e ingresos.​

Solución ágil y flexible administrada por el área de Control de Gestión que otorgue facilidades para realizar análisis, generación de los informes financieros de cada concesión y sociedades de apoyo (Balance, P&G, Cash Flow), responder a los requerimientos de Stakeholders, autoridad y gobierno corporativo en España.​

Sistema Presupuestario​

Automatización de la generación de los estados financieros y modelos de Planificación financiera (Modelo Comercial, Recursos Humanos y Financiero). El proceso de la creación de informes empresariales es muy costoso y va unido a un alto índice de error. Servipag apostó en los servicios de Auctus para automatizar Plantillas de Informes Financieros para su generación automatizada, mejorando así su flujo de trabajo, reduciendo significativamente la carga de trabajo asociada con el proceso manual durante la creación de informes adaptándose a las fechas de entrega sin estrés.​